Tata Teleservices (Maharashtra) Limited
過小評価
| パラメータ | 学年 | 意味 | セクター平均 | セクターとの違い, % | 5年間の平均 | 平均との差, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| P/E |
0/10
|
0 | 35.48 | -100% | -7.89 | -100% |
| P/S |
|
12.89 | 5.34 | 141.13% |
|
|
| P/BV |
|
-0.7976 | 4.42 | -118.05% |
|
|
| P/FCF |
|
33.74 | 243.87 | -86.16% |
|
|
| Ev/Ebitda |
|
65.13 | 13.62 | 378.28% |
|
|
| Ev/S |
|
29.68 | 7.34 | 304.34% |
|
|
| Ev/FCF |
|
74.1 | 243.87 | -69.61% |
|
|
| E/P |
|
-0.0763 | -0.0829 | -7.98% |
|
|
効率
| パラメータ | 学年 | 意味 | セクター平均 | セクターとの違い, % | 5年間の平均 | 平均との差, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ebitda margin |
10/10
|
45.58 | 33.45 | 36.23% | -17.02 | -367.84% |
| ROE |
|
6.41 | 15.98 | -59.86% |
|
|
| ROA |
|
-97.58 | 2.35 | -4252.81% |
|
|
| ROIC |
|
0 | 22.98 | -100% |
|
|
| ROS |
|
-103.09 | -3.65 | 2723.64% |
|
|
| ROCE |
|
-6.31 | 11.39 | -155.35% |
|
|
義務
| パラメータ | 学年 | 意味 | セクター平均 | セクターとの違い, % | 5年間の平均 | 平均との差, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Debt/Ebitda |
0/10
|
36.91 | 2.35 | 1469.1% | 16.88 | +118.64% |
| Nеt Debt/Ebitda |
|
36.85 | -3.26 | -1229.1% |
|
|
| Debt/Ratio |
|
15.34 | 0.6993 | 2093.5% |
|
|
| Debt/Equity |
|
26.11 | 3.86 | 575.68% |
|
|
| Debt/Net Income |
|
-16.32 | -4.67 | 249.72% |
|
|
配当金
| パラメータ | 学年 | 意味 | セクター平均 | セクターとの違い, % | 5年間の平均 | 平均との差, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 配当利回り |
0/10
|
0 | 0.9316 | -100% | 0 | 0% |
| 配当成長年数 |
|
0 | 0.9091 | -100% | ||
| DSI |
|
0 | 0.6469 | -100% |
|
|
| 平均配当成長率 |
|
0 | -5.16 | -100% |
|
|
| 5年間の平均割合 |
|
0 | 1.61 | -100% |
|
|
| 支払いの平均割合 |
|
0 | 42.61 | -100% |
|
|
| セクターの平均差との差 |
|
-0.9316 |
成長の衝動
| パラメータ | 学年 | 意味 | セクター平均 | セクターとの違い, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 成長の衝動 Revenue のために 5 年 |
2/10
|
13.21 | 50.75 | -73.97% | ||
| 成長の衝動 Ebitda のために 5 年 |
|
-126.55 | 86.9 | -245.63% | ||
| 成長の衝動 Net Income のために 5 年 |
|
-66.93 | -84.69 | -20.97% | ||
| 成長の衝動 FCF のために 5 年 |
|
-201.64 | 2542.06 | -107.93% | ||
| 成長の衝動 EPS のために 5 年 |
|
-56.75 | 198.97 | -128.52% |
IP Score
1.23/10
