Dish TV India Limited
過小評価
| パラメータ | 学年 | 意味 | セクター平均 | セクターとの違い, % | 5年間の平均 | 平均との差, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| P/E |
0/10
|
0 | 60.91 | -100% | 0 | 0% |
| P/S |
|
1.77 | 4.28 | -58.59% |
|
|
| P/BV |
|
-1.19 | 4.03 | -129.58% |
|
|
| P/FCF |
|
32.44 | 398.07 | -91.85% |
|
|
| Ev/Ebitda |
|
-2.59 | 32.4 | -108% |
|
|
| Ev/S |
|
1.34 | 6.46 | -79.23% |
|
|
| Ev/FCF |
|
29.37 | 387.67 | -92.42% |
|
|
| E/P |
|
-0.7149 | -0.1671 | 327.72% |
|
|
効率
| パラメータ | 学年 | 意味 | セクター平均 | セクターとの違い, % | 5年間の平均 | 平均との差, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ebitda margin |
0/10
|
-42.49 | 22.04 | -292.74% | -5.71 | +643.68% |
| ROE |
|
110.95 | 12.06 | 820.15% |
|
|
| ROA |
|
-54.51 | -3.21 | 1599.21% |
|
|
| ROIC |
|
0 | 6.91 | -100% |
|
|
| ROS |
|
-105.93 | -23.36 | 353.53% |
|
|
| ROCE |
|
-19.94 | 50.41 | -139.55% |
|
|
義務
| パラメータ | 学年 | 意味 | セクター平均 | セクターとの違い, % | 5年間の平均 | 平均との差, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Debt/Ebitda |
10/10
|
-0.0776 | 12.78 | -100.61% | 0.0097 | -898.99% |
| Nеt Debt/Ebitda |
|
-0.0371 | 12.03 | -100.31% |
|
|
| Debt/Ratio |
|
0.0275 | 1.01 | -97.27% |
|
|
| Debt/Equity |
|
0.0561 | 3.2 | -98.25% |
|
|
| Debt/Net Income |
|
-0.0379 | -6.65 | -99.43% |
|
|
配当金
| パラメータ | 学年 | 意味 | セクター平均 | セクターとの違い, % | 5年間の平均 | 平均との差, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 配当利回り |
0/10
|
0 | 1.29 | -100% | 0.7735 | -100% |
| 配当成長年数 |
|
1 | 1.29 | -22.22% | ||
| DSI |
|
0.5 | 0.6685 | -25.2% |
|
|
| 平均配当成長率 |
|
0 | -15.48 | -100% |
|
|
| 5年間の平均割合 |
|
0.7735 | 2.15 | -63.98% |
|
|
| 支払いの平均割合 |
|
99.32 | 51.96 | 91.14% |
|
|
| セクターの平均差との差 |
|
-1.29 |
成長の衝動
| パラメータ | 学年 | 意味 | セクター平均 | セクターとの違い, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 成長の衝動 Revenue のために 5 年 |
0/10
|
-47.8 | 79.83 | -159.88% | ||
| 成長の衝動 Ebitda のために 5 年 |
|
-331.67 | 47.9 | -792.42% | ||
| 成長の衝動 Net Income のために 5 年 |
|
20 | -147.83 | -113.53% | ||
| 成長の衝動 FCF のために 5 年 |
|
-92.93 | 126.01 | -173.75% | ||
| 成長の衝動 EPS のために 5 年 |
|
20.01 | 299.6 | -93.32% |
IP Score
3.85/10
